NO. 04 — TEACHING ｜ 教育・講義実績

Teaching

企業価値の創出に直結する 実践的ファイナンス＆ビジネスアプローチ

コーポレートファイナンスおよびベンチャーファイナンスの実務と研究知見をベースに 将来のキャッシュフローと企業価値を生み出す「事業構造・顧客価値の設計（定性）」から「財務モデル・投資意思決定（定量）」までを架橋する実践的な講義・研修を展開しています。大学での講義のほか 企業幹部研修や起業家育成プログラムへのカスタマイズ展開も行っています。

COURSES ｜ 担当科目

新規事業財務モデル設計論

Financial Modeling for New Ventures

対象・狙い
新規事業の立ち上げ期における収益構造・コスト構造の可視化と、実行可能な財務計画の策定手法を習得する。
得られる学び
単なる会計知識にとどまらず、事業アイデアの仮説を数値モデルに落とし込み、投資家や経営層へ説得力を持って説明する財務構築力を身につける。
主なテーマ
  • 事業構造の変数分解
  • 感度分析
  • 資金繰りとデット調達計画
  • 投資意思決定ロジック

ビジネスモデル設計論

Business Model Canvas

対象・狙い
ゼロから事業構造を立体的に捉え、競合優位性と持続可能性を備えたビジネスモデルを構造化する。
得られる学び
ビジネスモデルキャンバス等のフレームワークを活用し、自社のアセットを生かした新規参入障壁と収益エコシステムの設計力を養う。
主なテーマ
  • 価値提供構造の可視化
  • パートナーシップ設計
  • 収益メカニズムのパターン
  • 持続的競争優位の構築

顧客価値設計論

Value Proposition Design

対象・狙い
誰のどのような課題を解決するのかという「顧客価値（バリュープロポジション）」の本質を検証・設計する。
得られる学び
顧客のジョブ（解決したい課題）や痛みを起点に、自社製品・サービスが提供すべき核心的価値を言語化・構造化する思考法を体得する。
主なテーマ
  • 顧客課題の特定
  • バリュープロポジションキャンバスの活用
  • 製品／市場フィット（PMF）の検証プロセス

講義・企業研修のご依頼はフォームから

新規事業開発 ビジネスモデル設計 財務モデル構築に関する大学講義・企業幹部研修のご依頼を承ります 受講者の階層や目的に応じたカスタマイズも可能です

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